（2018年7月1日更新）

弊社では、“最も優先されるのは「お客様の安全」である”という西鉄グループ共通認識のもと、輸送の安全確保の重要性を深く認識し、全社員一丸となって輸送の安全性の向上に取り組んでおります。

「西鉄グループ 安全に関する基本方針」

私たちは、西鉄グループ企業理念において「安全の確保」を第一の使命としています。
私たち一人ひとりが、自らの責任と役割を自覚し、お客様からの信頼に応え、社会的責務を果たしてまいります。

1. 安全を何より最優先する組織・風土の構築
2. 安全マネジメント体制の確立と継続的改善
3. 安全を支える従業員の能力向上と健康の確保
4. お客様の安全を第一に考えた商品・サービスの提供
5. お客様との安全に関するコミュニケーションの推進
6. 基本方針に基づく施策の確実な実施と法令の遵守

以上の方針に基づき、「安全の確保」に向けた不断の努力を重ねてまいります。

1. 平成29年度の目標及び達成状況
   【目標】有責運転事故の削減
   ①重大事故をゼロにする。
   ②有責事故件数対前年削減
   【達成状況】
   ①目標を達成できませんでした。（1件発生）
   ②目標を達成できませんでした。（対前年＋8件）
2. 平成30年度の目標
   【目標】有責運転事故の削減
   ①重大事故 ゼロ
   ②有責事故 10件以下

該当する事故が、1件発生しました。
※負傷者を生じさせたもの

平成29年度は、以下の重点施策を設定し、様々な取組みを行いました。

1. 乗務員研修
   プロドライバーとして必要な技能・知識・運転マナーを学ぶ乗務員研修を実施しました。新人49名、一般38名、マスター11名、計98名受講
2. 乗務員個人目標の唱和
   安全行動目標を全乗務員が設定し、定められた日に唱和しました。
3. 班別ミーティング
   全社統一テーマによる班別ミーティングを毎月開催しました。
   四半期に1回のKY訓練を実施しました。
4. 疾病起因事故防止のための乗務員健康管理の把握
   定期健康診断において 2 次検診以上の判定を受けた乗務員について、「乗務員健康管理票」を作成し、個人面談とフォローを実施しました。
5. 安全の基本に帰る日の活動継続
   毎月18日の「安全の基本に帰る日」に、本社及び事業部管理職が現場へ出向き、点呼立会時に乗務員へ安全声掛けを行い、安全意識の徹底に努めました。
6. 飲酒運転撲滅活動の継続
   毎日、全職場において「飲酒運転3ないの誓い（しない、させない、見逃さない）」を唱和し、飲酒運転撲滅の意識継続を図りました。

平成30年度の重点施策として以下の項目を設定し、事故防止に努めてまいります。

1. 乗務員研修の実施
   プロドライバーとして必要な技能・知識・運転マナーを学ぶ乗務員研修を継続実施します。また、新たに新人乗務員フォローアップ研修を導入します。
2. ヒヤリ・ハット情報の共有
   ヒヤリ・ハット情報を掲示し、情報を共有します。
3. ドラレコ・デジタコデータの活用
   ドラレコ・デジタコデータを活用した乗務員教育を実施します。
4. 安全の基本に帰る日の活動継続
5. 飲酒運転撲滅活動の継続

別紙「組織体制及び指揮命令系統」参照

1. 乗務員への教育
   プロドライバーとしての自覚を持たせるため、必要な技能・知識・運転マナーを学ぶ乗務員研修を年間活動計画に基づき専門機関において実施しています。
   新人乗務員に対しては、西鉄グループの一員としての自覚を持たせるとともに、自身の技能・知識レベルを自覚させるための教育を行っています。
   事故惹起者に対しては、惹起させた事故の振り返りによる再発防止の実体験を行っています。
2. 管理者への教育
   統括支店長、支店長、センター長、営業所長が参加する全体安全推進会議を四半期毎に開催し、安全マネジメント報告を行い、グループ討議等を通じ、安全の確保を最優先させるための意識の徹底を図っています。

※その他運行管理者研修会等、安全に関する様々な研修を適宜実施しています。

運輸安全マネジメントの実施状況を確認するため、本社管理職が現場に出向いて帳票類のチェック、店所長へのヒアリングを実施しました。
指摘された不適合はありませんでした。

専務取締役 原田 和則